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華潤信托高層變動:孟揚任董事長路強任總經理

2014-03-10 10:50:54
來源:你我貸

華潤信托內部人士表示,“原來蔣總就不怎么管業務,孟總和路總都還在,影響不大。”

近日,華潤深國投信托有三件事,頗受市場關注。

上周證監會主席郭樹清與各大金融機構高管的座談會,華潤信托副總經理路強是唯一一位信托公司高管。“我們是陽光私募的首創者,在市場上還是有一定影響力的。”路強向理財周報記者表示,“郭主席座談會的內容就不方便透露了,抱歉。”

9月10日,華潤信托從深國投廣場喬遷至嘉里建設廣場,這里是深圳的金融中心區,并變更工商登記。理財周報記者獲悉,辦公地址搬遷的同時,華潤信托正在醞釀高層變動:華潤集團副總經理蔣偉將不再兼任華潤信托董事長,華潤信托總經理孟揚將擔任董事長,總經理一職則將由路強擔任。

搬遷新址,高層釀變動

一個月前,記者拜訪華潤信托某高層時,他剛接待完前來洽談合作的某外資銀行的客人,“準備搬了,亂得很。”該人士一邊收拾,一邊對記者說。華潤信托計劃把辦公地址搬離駐守多年的深國投廣場。

整理舊物時,上述高管驚喜地發現一瓶茅臺。“這瓶酒是兩年前客戶送的,一直放在那兒,要不是搬家都忘記了。”上述人士如重遇多年未見的故友,心情大好。

2012年9月10日,華潤信托公告稱,公司住所由“深圳市福田區農林路69號深國投廣場2號樓11-12層”變更為“深圳市福田區中心四路1-1號嘉里建設廣場第三座第10-12層”。公司已于2012年9月4日完成工商登記變更。

“10號正式在這邊上班了,今天(12日)公司內部會開全體大會,正式為搬遷新址揭幕。”華潤信托內部人士向理財周報記者表示。

與搬遷同時醞釀的,還有華潤信托的高層變動。

“集團內部一個月前就說了,但沒有明確公示。”華潤信托內部人士向理財周報記者表示,“這個事正在走流程,首先需要公司董事會通過,再報銀監會審核通過,最后才能定下來。”

理財周報記者就此致電路強,“你怎么知道的?”路強語氣稍顯驚訝,轉而略帶歡喜,“當然要銀監會批復啦,現在還沒公告,有結果到時會公告的。”

2006年,華潤集團收購深國投后,第一任董事長由華潤集團董事長宋林擔任,2009年由華潤集團副總經理、華潤金控公司董事長蔣偉接任,蔣偉目前還擔任珠海華潤銀行董事長。

路強先后擔任大連保稅區寶利行華潤國貿有限公司副總經理和華潤投資開發公司的人事部總經理、副總經理,2007年10月開始擔任華潤信托副總經理。

與上述來自華潤的幾位不同的是,孟揚是深國投的老臣,早在1989年就加入深國投,2003年開始擔任深國投副總經理,是李南峰的得力助手。

華寶信托王曉薇投華潤

事實上,華潤信托早已為本次高層變動做了準備。

此前,華潤信托共有3位副總經理,除了路強之外,另外兩位是田潔和李巍巍。不久前,華寶信托副總經理王曉薇轉投華潤,擔任副總經理,以填補路強升任總經理后副總的空缺。

“來了幾個月了,上個月銀監會正式批復了王總的任職資格。”華潤信托相關負責人表示。記者查詢銀監會官網,并沒有看到相應的任職資格批復。

據理財周報記者了解,王曉薇的辦公地點就是在上海,分管上海分公司的業務,以及設在上海的一個直銷中心。

“華寶信托就在上海,王總分管上海分公司的業務,可以充分發揮她在華寶積累多年的資源優勢。”華潤信托內部人士稱。

王曉薇現年45歲,曾在寶鋼等相關部門負責財務工作,并擔任華寶興業基金的董事;2003年加入華寶信托,擔任副總經理,主管會計工作。

路強升任總經理后,路強原分管的投資業務由副總經理李巍巍分管。李巍巍曾擔任國信證券人力資源部總監,華西證券人力資源部總監和副總裁,2010年加入華潤信托,任副總經理。

“每個副總都會分管業務部門,但每個部門的業務其實都差不多,所以也沒有明顯的區別。”上述內部人士表示。

“影響不大”

對于本次高層調整,華潤信托內部人士表示影響并不大,“原來蔣總就不怎么管業務,孟總和路總都還在,影響不大。”

深國投時期,對市場影響最大的是它的商業地產開發模式。其標志性成果是遍布各個城市的沃爾瑪深國投廣場,標志性人物是原深國投董事長李南峰。隨著銀監會限制信托公司自有資金實業股權投資,2008年華潤信托把實業資產剝離設立華潤深國投投資公司,由李南峰擔任董事。

在信托業務上,深國投是陽光私募(證券投資信托)的首創者和大本營。這一優勢業務,由華潤信托繼續繼承。據了解,在證券投資信托方面,華潤信托的下一個目標是期貨。今年以來,華潤信托取得股指期貨資格,并聯合國內10幾家期貨公司打造期貨交易鑒證平臺――春雷計劃。

而在信托行業高喊財富管理的口號時,華潤信托于2009年確立“財富管理+資產管理”的轉型目標。

與同城的平安信托以渠道優勢向財富管理轉型不同的是,華潤信托更注重整合資源做好“實業投行”的角色。

華潤信托副總經理路強近日公開表示,“信托公司(業務)現在相對比較雜,現在做的很多都是投行業務,或者幫著銀行做一些打下手的事。我相信相對簡單的信托貸款是未來的趨勢;另一個趨勢就是資源優化,最終投融資聯動,一定是信托公司一個優勢。”

“華潤信托的戰略肯定要符合華潤集團的規劃,大央企的戰略就是資源整合,央企控股金融機構就是為了整合集團內部資源。”某信托分析師表示。

據記者了解,在華潤集團的主導下,旗下子公司萬科向華潤信托借款40億,2012年5月萬科再次從華潤取得105.9億的融資額度。華潤信托與珠海華潤銀行的合作也是常事。

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