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東吳基金總裁任少華:一根主干多點開花

2014-02-19 11:44:15
來源:你我貸

任少華

任少華,博士。曾任蘇州市人民檢察院助理檢察員、蘇州中辰期貨經紀有限公司總經理助理。1998年加入蘇州證券(東吳證券前生),歷任投資部總經理、資產管理部總經理、副總經濟師。2002年起歷任東吳證券副總經濟師、總裁助理、總經濟師、副總裁,兼任東吳期貨董事長、東吳創投董事長總經理。現任東吳基金總裁。

從哲學學士到法學碩士,再到經濟學博士,任少華在學業上貫穿三大專業領域;從期貨公司到證券公司,再到基金公司,二十年間,任少華經歷了資本市場的所有行業。二十年,學業及經歷沉淀深厚底蘊,鍛造了他銳利的眼光。正是這樣的背景,令他在擔綱東吳基金公司總裁不過數月,便梳理出清晰的公司戰略架構,重繪出東吳基金美好的前景圖。

“響應監管層號召,順應時代趨勢,從單一的資產管理業務轉向現代財富管理公司,這將是東吳基金未來發展的‘主干’。而在此基礎上,在繼續保持傳統投資特色的同時,倡導多元化的投資風格,讓東吳基金的產品結構更加均衡,滿足客戶多元化的投資需求,實現業務的多點‘開花’。”接受采訪時,任少華向中國證券報記者如此描繪著東吳基金的發展方向,帶有幾許冀望,卻傳遞出十分信心。

戰略藍圖緊跟創新

任少華履職之時,恰逢中國基金業掀起一波新的創新潮。在與監管層以及金融業其他高管的溝通中,任少華敏銳地意識到,雖然A股市場的低迷阻礙了基金公司傳統業務的拓展,但在政策新導向的指引下,中國基金業也迎來了一次前所未有的發展機遇,而且這種機遇的演化,極有可能改變基金業的現有格局。對于身處中小基金公司梯隊的東吳基金而言,無疑是一次必須把握的機會。

中國證券報:您上任后,如何規劃東吳基金未來的戰略發展?

任少華:近期一系列新政策推出后,我們覺得管理層對基金業的監管思路正日趨開放,基金公司發展創新進入了新時代。加快轉型,從單一資產管理業務轉向現代財富管理公司,是基金業未來的發展方向。東吳基金未來的發展戰略,自然要順應這一時代趨勢。

經過對行業發展趨勢的分析,結合東吳基金自身特色,我們重新調整了公司發展戰略:一是借助股東資源,打造地域特色。東吳基金是根植于蘇州的公司,需依靠地方實體經濟的支持,也承載著地方金融發展的使命。蘇州資本市場未來的發展潛力巨大,實體經濟強大的投融資需求,將成為東吳基金發展專項業務的沃土。東吳基金未來的創新發展,將專注于推動地方經濟發展,作有“根”的企業。現在監管新政對基金公司業務范圍的放開,使得東吳基金可以發揮專業資產管理、研究定價等業務的優勢,為企業提供綜合金融和理財管理服務,為地方經濟發展做貢獻;二是搶抓創新機遇,爭奪業務藍海。一方面,進一步樹立以客戶為中心的公司經營理念,堅持信托精神,受人之托,代人理財。另一方面,在堅定不移發展公募基金業務的基礎上,積極開拓特定資產管理業務,在堅持做好投資的同時,積極打造公司投融資平臺,為實體經濟服務,滿足更大層次投資者的需求。

中國證券報:中國基金業公募業務領域強弱格局已經成型,東吳基金能否找到突破口,實現資產管理規模質和量的雙重突破?

任少華:基金行業已經歷十幾年的發展,但不同基金公司對行業性機會有不同的把握能力,導致業內基金公司實力存在一定分化,但并未完全定勢。未來基金行業仍存在一些系統性、行業性的整體機會,關鍵看各家基金公司能否在新一輪行業發展中把握機會。

東吳基金目前管理的資產中90%以上是權益類產品,固定收益類的很少,這在絕大程度上影響了公募資產的管理規模。在目前市況下,權益類產品將面臨更嚴峻的挑戰,如果行情延續震蕩,過于偏重權益類產品就會在既有規模的保有和新增規模的擴容方面陷入困境。而且在劇烈的市場變化面前,單一的投資風格增加了基金收益率的波動性,加大了基金持有者的投資風險。此外,從創新的角度看,海外成熟市場上80%的產品創新出自固定收益領域。因此,我們將大力推進現有產品結構的調整,重點發展固定收益類產品,加大固定收益類產品和人才的開發與儲備。我們希望經過幾年的努力,使公司的固定收益類產品規模實現飛躍發展,使權益類和固定收益類產品平分秋色,兩分天下。

中國證券報:基金公司成立子公司已是箭在弦上。在這方面,東吳基金將會如何籌謀?

任少華:《基金公司子公司暫行管理辦法》出臺后,各基金公司都在積極備戰,東吳基金也不例外。資本要有生命力,必須服務實體經濟。

作為資產管理機構,基金不能再單純扮演投資平臺的角色,還要打通融資端,構建高效的投融資平臺,切實服務于實體經濟。因此,設立特定資產管理業務子公司是未來的大趨勢,這可能是基金行業在中國產生以來發生的最深刻的變化。為此,公司從戰略上高度重視,設立了籌備小組,致力把為實體經濟服務放在首要位置。去年我在東吳證券()籌備成立了另類投資子公司,主要從事項目投資、實業投資、股權投資等業務。當初設立這個公司的意圖,就是希望通過另類投資的平臺來連接資本市場與實體經濟。這段經歷為我們未來建立基金公司專項業務子公司提供了寶貴經驗,也為未來子公司的戰略發展方向提供了借鑒。

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